據(jù)國(guó)際知名專(zhuān)家預(yù)測(cè):在未來(lái)的十幾年內(nèi),我國(guó)嬰幼兒
早期教育的經(jīng)濟(jì)收入將以7%——8%的速度增長(zhǎng),市場(chǎng)前景為數(shù)百億元。在我國(guó),早教行業(yè)雖發(fā)展迅速、前景廣闊,但目前中國(guó)早教市場(chǎng)良莠不齊,魚(yú)龍混雜,缺乏健全的市場(chǎng)管理和監(jiān)督,存在一個(gè)很普遍的現(xiàn)象:那就是有些總公司對(duì)加盟公司的管理和監(jiān)督力度較弱,致使加盟公司的教學(xué)質(zhì)量無(wú)法得到切實(shí)的保證,從而造成了來(lái)自身品牌的危機(jī)。
引領(lǐng)右腦小編走訪了多家早教連鎖總部,發(fā)現(xiàn)每個(gè)早教公司對(duì)加盟者的甄選標(biāo)準(zhǔn)也不同。有的公司并不能做到對(duì)加盟者進(jìn)行有效的審核與監(jiān)督。有些機(jī)構(gòu)為了達(dá)到利潤(rùn)最大化的目的,更是毫無(wú)底線的擴(kuò)大加盟數(shù)量,使本來(lái)就紛亂無(wú)序的早教市場(chǎng)泥沙俱下。這不僅損害了廣大消費(fèi)者的利益,更是對(duì)品牌造成了巨大的傷害。
目前市場(chǎng)上還有一個(gè)怪現(xiàn)象,顧客比較熟悉的幾大早教品牌,都沒(méi)有冠上早教的名稱(chēng),而是以教育資訊、咨詢公司、教育培訓(xùn)中心的名稱(chēng)出現(xiàn)。也就是說(shuō),不能算嚴(yán)格意義上的早教機(jī)構(gòu),沒(méi)有處于一個(gè)完整的早教體系中。而這些早教機(jī)構(gòu)所教授的內(nèi)容也是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。每家機(jī)構(gòu)都打出自己的特色旗號(hào),側(cè)重點(diǎn)各有不同,因此在教學(xué)內(nèi)容上難免會(huì)有差距。有些機(jī)構(gòu)為了迎合家長(zhǎng)們盡快讓
孩子成才的希望,打出讓
孩子包括唱歌跳舞,天文地理,音樂(lè)美術(shù)等等的招牌。有許多家長(zhǎng)反映還存在虛假成分。據(jù)分析,即使早教能夠做到了以上對(duì)孩子們的教育目標(biāo),也會(huì)對(duì)孩子過(guò)早地造成教育負(fù)擔(dān)。